0

Als ik bij een recruitment project start bij een klant, dan zijn er vaak al werving & selectie bureaus ingeschakeld om de vacatures te vullen. Dat is niet zo gek. De nood is hoog en dan is het inzetten van hulptroepen een valide stap. Werken met externe partijen vraagt wel om duidelijkheid. Een belronde langs de partijen levert vaak een een mooi beeld op. De bureaus zitten achter het stuur en/of shoppen op de vacatures, makkelijk eerst en sturen soms ook random kandidaten het bedrijf binnen. Met elke keer hun voorwaarden in de bijlage…. Het is makkelijk om dan direct op de rem te trappen, dat is echter niet altijd een wijze keuze. Op één of andere wijze ontstaat er helaas een soort van haat/liefde verhouding door extreme druk, achterblijvende resultaten en frustraties. Dat is zonde!

[…]

Continue Reading

0
corporate recruiter

source: //bit.ly/2Hg1FfA

Om maar met de deur in huis te vallen. De bureau recruiter bestaat niet! (Tenzij je personeel voor een bureau zelf werft). Er is wat mij betreft maar 1 soort recruiter, de corporate recruiter, dat is iemand die dedicated mensen werft en selecteert voor de organisatie waar zij/hij zelf werkt.

[…]

Continue Reading

Ich bin een “Freelancer”

Published on januari 26, 2018 by in Nieuws

0

Hoe komt t toch dat iedereen ‘t heeft over de ZZP-er en niet over de Freelancer. Dat is toch niks. Ben jij een ZZP-er? Gek word ik ervan. Waarom blijven mensen en media deze term gebruiken, deze is technisch en puur juridisch van aard. Wat moet je daarmee. Lekker belangrijk wat voor soort ondernemer je bent en of je wel of geen personeel hebt. Als je een BV hebt ben je toch ook geen BV-er. Velen hebben zelf geen clou waar ZZP voor staat. Voor de zekerheid: Zelfstandige Zonder Personeel. En als we onderzoeken waar “Zelfstandige” voor staat, dan is het wel duidelijk dat de toevoeging “Zonder Personeel”absoluut overbodig is: […]

Continue Reading

0

“Lieve, lieve medewerkers.
De directie heeft een besluit genomen,
en ik heb geweldig nieuws.
Jullie krijgen allemaal een vast contract,
behalve jij, nee hoor, grapje, jij ook.
Of nee, toch niet.
Jawel,
jij krijgt een vast contract en de rest niet.
En jij ook niet.
Geen van alle nieuwe medewerkers krijgt een vast contract
Allemaal een tijdelijk contract” […]

Continue Reading

What the VUCA

Published on januari 20, 2018 by in Nieuws

0

Many many articles have been written on this topic. So why another one blog? Because many business leaders, hiring managers, HR people are struggling on how to handle VUCA. They keep on driving the recruitment team to hire talent with the wrong skill-set. Let this be a wake-up call and your input/feedback is very welcome. What competencies do we need to survive these VUCA waves….? […]

Continue Reading

Hire recruiting rebels!

Published on januari 20, 2018 by in Nieuws

0

Recruiters en Human Resource medewerkers maken onderedeel uit van hetzelfde HR team. Echter, recruiters zijn niet zo maar doorsnee P&O medewerkers, ze verschillen sterk in DNA. HR medewerkers geven meestal de voorkeur aan harmonie en meegaan met de algehele opinie. Beide delen vaak wel dezelfde ambitie, ze acteren echter verschillend. HR mensen zien recruiters vaak als ‘verstorend en ‘opstandig’. Recruiters acteren vaak van nature als recruiting rebels en deze recruiting rebels vinden het heerlijk om zich te onderscheiden in gedrag, lekker eigenzinnig. Accepteer en koester dat. […]

Continue Reading

Accept & Embrace the Change

Published on januari 20, 2018 by in Nieuws

0

A new president, a new CEO, a new manager and/or new technologies. New is often experienced as disruptive. Whether it was your choice or not, is not relevant. Change is going to come. It will happen, deal with it. You probably are not in the situation/position to stop it. […]

Continue Reading

4 key elements for being successful!

Published on maart 29, 2016 by in Nieuws

0

When talking about personal development, the learning & development experts often refer to the 70:20:10 principle from Charles Jennings. Learning and development is 70% about doing, 20% learning from others and 10% learning from courses or books. And I agree, all relevant methods to develop yourself. In the book Outliers, Malcolm Gladwell already said that it takes roughly ten thousand hours of practice to achieve mastery in a field. Well, my question is if that is the 70% practice? Indeed, experience is relevant, but is that all? No. In my opinion there are 4 relevant factors that lead to success: Knowledge, Experience, “The art of….” and Motivation.

[…]

Continue Reading

0

Strategisch Recruitment

Continue Reading

0

Continue Reading